一、 电梯方面；小区内多部电梯长时间停用、部分电梯带故障运行未及时并彻底维修。需要对所有故障电梯位置、故障原因、维修进度及未能修复原因等具体信息进行情况说明；同时还要明确每部电梯的具体维修方案和修复时间。

　　亚美2009年交付，其仕郡2010年交付，至今16年，共计55部电梯，现有2部电梯维修当中，其中7#楼电梯停运，目前厂家正在采购备件，预计恢复时间为4月中旬。其仕郡17#电梯于3月14日小区办申请流程完毕，维保公司已将相关材料送至社区，因书记休假，目前等待书记签字审批，亚美郡电梯维保单位信息另附。

　　绿化方面：小区内多处草坪、树木出现空缺、死亡等问题。需要对恢复绿化问题明确具体解决方案

　　今年我司绿化工作预计在4月上旬旬开始进行修剪，补种预计在4月中下旬开始，附养护流程。

　　安保方面：1、小区内监控存在盲区多、不清晰等问题。需要对园区内的监控盲区、不清晰等问题明确解决方案及落实方案的时间节点。

　　2、为了便于业主出行，其仕郡19号楼侧小南门需要恢复开放。请确定可行方案及实施的时间节点。

　　1、监控已使用16年，摄像头补充及更新，资金数额大，需要启动公共维修基金，需要业委会共同配合。为增加园区安全性，4月物业为亚美郡项目大门增设人脸识别，原划卡系统保留。 2、其仕郡19号楼开小门。

　　小区建设之初，规划审批只有西门、北门，物业没有权利变更规划。小区南侧为市政绿化用地，非小区用地，加之规划要求无市政道一侧不得设置出入口。项目可以和业委会向政府向政府相关部门申请，并经业主大会表决通过。

　　漏雨、漏水方面：亚美园区地下车库、仓房漏雨严重，气温回升临近雨季，需要尽快解决地下车库、仓房漏雨问题。

　　今年4月对亚美地下车库、仓库漏雨处全面排查，属于小修的尽快维修，如是园区地面水系防水层破坏造成的属于大修，业主委员会配合启动维修基金。

　　1、楼道内堆积杂物、园区内公共区域私搭乱放都给园区带来了较严重的火灾安全隐患。请尽快清理。

　　2、电瓶车管理混乱，乱停乱放。请加强电瓶车管理，指定地点规范停车；同时为满足电瓶车充电需要增加电瓶车充电台位。

　　3、消防栓无水问题安全隐患很大，需要恢复消防栓有水及功能正常。请确定可行方案。

　　1、物业服务中心每月一次对楼道堆积杂物、园区内公共区域私搭乱放进行检查，沟通业主其危害性，请业主清理，停止占用。物业困惑没有对其进行清理的执法权。上述情况报告社区、执法局来现场，也不能有效解决，希望物业与业主委员会共同做这些业主的工作。（因为清理杂物，郡14号楼68岁先生打人事件） 2、电动车入电梯事宜，现电动车阻车器的安装，已覆盖所有电梯。 3、亚美郡消防系统已16年，此系统的问题已超出物业日常维修范围，需要通过大、中修，启动园区公共维修资金方能解决。2017年开始，物业每年将消防系统现状向社区、前任业主委员会报告，申请启动维修资金，抄送：铁西区小区办、笃工街道办事处。希望本届业主委员会与物业共同推动此事，消除此风险。

　　2007年亚美郡项目政府审批的设计规划，没有此项功能。现物业用房也没有这样多余空间。如果可行，物业服务中心更希望有这样的业主活动空间，此事希望得到业主的理解。

　　楼道内卫生普遍存在清扫不及时、不彻底、清扫后异味等问题，请提升清扫质量及清扫频次。

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　　1、今年已更换第三方保洁公司，对保洁不达标加大对保洁公司处罚。 2、物业服务中心加大对保洁的检查，每季度召开（保洁公司区域副总参加）保洁评估会。

　　公共收益目前市场大环境问题，原始合作单位因效益不好，已全部撤场，今年我们积极进行市场拓展，找到合作单位，也欢迎业主委员会推荐。

　　两个园区经常停水，请协调自来水公司解决经常性停水问题，同时需要明确两个园区供水管线是否是分阀供水

　　亚美、其仕郡设计规划为一个供水系统，系自来水公司管理。如两个园区分阀门，物业配合业主委员会向水务集团申请。

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　　智能化系统设备：监控摄像头、门禁系统、对讲系统等。上述资产物业配合清查。

　　亚美丽加3号楼2单位的顶楼电梯间漏水，导致我家1802室，室内遭到漏水烧坏电器，谁来负责

　　修啥树，能把卫生收拾干净再说，保洁就拖大堂，电梯收拾按月计算，园区到处是垃圾。